2004년 국내 민간업계 최초로 원자력발전소 경상정비(울진원자력 5,6호기)에 참여한 기록을 보유하고 있으며, 2009년 신고리 1,2호기 시운전정비공사, 2010년 신월성 1,2호기 시운전정비공사를 잇달아 수주하면서 발전설비정비 공기업인 한전KPS(주)와 어께를 나란히 하는 원자력 부문 민간업계 선두주자가 되었기 때문이다.
현재 전국 15개 사업장에서 700여명의 임직원들이 구슬땀을 흘리고 있으며, 울진 5,6호기 기전설비 경상 및 계획예방정비공사(한울 사업소), 신고리 1,2호기 기전설비 경상 및 계획예방정비공사(신고리 1사업소), 신고리 3,4호기 기전부문 시운전정비공사(신고리 2사업소), 신월성 1,2호기 기전설비 경상 및 계획예방정바공사(신월성 사업소) 등을 현재 수행 중이다.
특히 이 회사는 오는 2016년을 기점으로 한 저성장 시대에 대비, 동남아 등 해외 진출을 준비 중이어서 향후 행보에 귀추가 주목되고 있다.
‘2013년 고용창출 100대 우수기업’ 선정, 전사적 인재양성 노력의 결실 평가
프랑스 EDF 산하 58기 원전 연간 발전정지 건수 호기당 3회 총 174회 ‘정상’
반면 석원산업 입장에서는 그동안 인재 양성에 기울인 전사적 노력의 당연한 대가 일수도 있다. 특히 Level 1,2,3으로 구분된 사내자격요건 자체가 고용노동부 산하기관인 산업인력관리공단으로부터 공인받은 정부공식자격이기에 더욱 의미를 가진다.
이전에도 석원산업은 영광원전 1,2호기를 필두로 울진원전, 월성원전 등 국내 대부분의 원전 초고압 압력배관 설비공사를 성공적으로 수행한 공로로, 2004년 한국원자력기술상 단체부문 은상, 2005년 한국품질혁신우수기업으로의 선정, 2006년 노동부로부터 우수기업 선정 등을 통해 기술의 우수성과 혁신성을 인증받기도 했다.
한편 전문경영인으로 6년째 석원산업을 이끌고 있는 한봉섭 대표이사는 “세계적으로 대표적 원전 강국인 프랑스의 경우 EDF 산하 원전 58기의 연간 발전정지 회수가 호기 당 3회”라며 “이는 곧 연간 총 발전정지 건수만 174회라는 결과지만 한국처럼 2~3일 간격으로 언론이 보도하지 않는다”고 지적했다.
발전정지는 산업설비의 특성상 지극히 정상적인 과정일 뿐이고 방사능 노출 같은 대형사고가 아닌 이상 언론이 지나치게 이를 부각시킴으로서 ‘반원전 여론 확산’에 앞장서고 있는 것은 시정되어야한다는 주장이다.
특히 “원자로 노형 자체가 다르고, 방호구조 역시 상이한 일본 후쿠시마원전의 사고와 우리원전을 비교하는 문제는 과학자나 해당 전문가의 판단에 맡기는 것이 바람직하다”는 의견으로 대신한다. 아울러 “대처방법에 있어서도 방사는 유출 같은 안전성에 전혀 문제가 없다면 가동을 전면 중단시킬 것이 아니라 가동 상태에서 부품교체 정비만으로도 충분하다”는 것이다.
발전정비업계 현안에 있어서는 “장기적인 물량확보가 주어지는 한전KPS 수준은 아니더라도 짧게는 1년에서 3년 단위로 입찰에 참여해야하는 현행제도 아래에선 미래가 보이지 않는다”는 속내를 토로했다.
즉 “장기적인 일감이 확보되지 않는다면 기업은 보유 인원을 감축할 수밖에 없고 이는 국가적으로도 손실”일뿐 아니라 “국가를 대신해 고용창출을 하는 것은 결국 민간 기업인만큼 현행 제도보완이 필요하다는 것이 발전정비업계의 공통된 요구사항”이라고 밝혔다.
[이 기사는 한국원자력산업회의에서 발간하는 '원자력산업 7,8월호' 기사를 전제한 것입니다.]
