한국서부발전(주)(사장 김문덕)이 발전회사로는 처음으로 ‘성과공유제’를 도입, 3년째 시행하면서 ‘중소기업이 참여하는 나눔문화’를 이끌었다는 평가다.

서부발전은 공기업 최초로 2010년 성과공유제를 도입, 이에 따른 기술료를 모아 2, 3차 협력 중소기업의 기술개발 자금으로 재투자하는 등 중소기업과의 나눔을 이끌어왔다.

서부발전은 성과공유제품 매출액의 일정부분 사회단체에 기부하고 나머지는 중소기업에 재투자 하는 진일보된 서부발전만의 특화된 ‘사회적 책임추구형’ 성과공유제를 구축, 운영하고 있다.

# 성과공유제 기술료를 中企 기술개발에 재투자=서부발전은 실제 2010년과 2011년, 2년간 성과공유협약을 맺은 협력기업으로부터 서부발전에 납부할 성과공유기술료가 약 1억원 발생했다. 이 가운데 협력기업 성과공유기술료의 50%에 해당하는 금액 5,000만원과 서부발전이 2,000만원을 매칭해 총 7,000만원의 기부금을 발전소 주변지역 사회단체 14곳에 각 기부했다. 특히 성과공유기술료 중 5,000만원을 중소기업 경영지원금으로 환원해 주고 있다.

2012년에는 16개 협력기업에서 2억 4,000여만원의 성과공유기술료가 발생해 기부금 및 기업환원으로 약 1억 7,000만원을 조성, 기부했다.

황해석 서부발전 동반성장기획팀장은 “성과공유제를 도입해 중소기업과 연구개발과제를 성공하면서 얻게 되는 기술료를 받지 않는다. 대신 해당 중소기업이 지불해야 할 기술료를 새로운 중소기업의 기술지원 자금으로 사용토록 하고 있다”고 말했다.

성과공유를 통해 얻은 이익을 다른 중소기업에 재투자하는 등 성과공유제를 통한 ‘참여형 나눔’을 유도했다는 설명이다.

# CEO와 직원이 밀고 당기는 기부문화 정착=김문덕 서부발전 사장의 경우 직접 재능기부에도 나서는 등 ‘CEO와 함께하는 자선음악회’를 열어 발전산업 내 나눔문화 정착에 애써왔다.

서부발전이 시행하고 있는 다양한 사회공헌 프로그램 중 하나로 재능기부를 바탕으로 한 ‘문화나눔 및 에너지나눔’ 활동이 대표적 사례다.

김문덕 사장은 2010년 4월, CEO로 취임한 이후 직접 단원으로 참여해 서부발전 직장동호회 ‘레인보우 재즈 오케스트라’와 함께 발전소 주변지역 주민과 문화 소외계층을 찾아가 에너지 절약 실천 홍보 및 공연으로 문화소외 계층과 소통해 왔다.

‘CEO와 함께 하는 자선음악회’는 2010년 9월 신아원(거여동 소재) 공연을 시작으로 2013년 2월 성내종합사회복지관(성내동 소재) 공연까지 총 9회에 걸쳐 약 2,000명 관람했다.

특히, 공연 당일 사회단체에 임직원 성금으로 조성된 ‘사랑나눔이 기금’으로 약 1,800만원을 기부하기도 했다.

황해석 팀장은 “지난해 기술이전 및 성과공유로 조성된 2억 4,600만원 가운데 16개 협력 중소기업에 7,200만원을 환원하고 1억원은 20개 발전소 주변지역 사회단체에 기부했다”며 “나머지 금액은 2, 3차 협력 중소기업에 재투자하고 있다”고 설명했다.